‘일’에 대한 개념과 인식이 점점 달라지고 있습니다. 요즘은 단순히 생계를 위한 수단을 넘어, 일을 통해 만족감을 느끼고 성장하며, 의미를 찾는 과정이 더욱 중요하게 여겨집니다. 이를 ‘직업적 웰니스(Occupational Wellness)’ 라고 하며, 단순히 주어진 업무를 수행하는 것이 아니라, 그 과정에서 무엇을 배우고 성장할 수 있는지 인식하는 것이 핵심 요소로 떠오르고 있습니다.

이러한 관점에서 <생각의 해상도를 높여라>는 일을 바라보는 사고의 해상도를 높이는 방법을 제시합니다. 같은 환경에서도 더 선명한 시각으로 기회를 포착하고, 문제를 해결하며, 의미를 찾는 능력이 결국 직업적 만족감과 성장을 결정짓는다는 것이죠. 이번주 대중이 책(Book)에서 택한 트렌드 한 문장(북택트)은 이러한 개념에서 출발해 ‘해상도 높은 사고방식’을 갖추기 위해 구체와 추상을 넘나드는 51가지 트레이닝 방법을 제시합니다.

그런 의미에서 이번주 북택트에서는 다음과 같은 질문을 드리고자 합니다. 

 비교하고 무엇이 다른지 질문하면 구체화 사고의 속도가 높아진다

 다양한 상황에서 공통적인 패턴이나 원리를 발견하려는 노력을 통해, 개별 사례들을 일반화하는 능력을 향상시킬 수 있다

 가장 높은 구체와 가장 높은 추상을 비교하면서 사이에 무엇이 있는지 위의 예시처럼 질문해야 한다. 이 질문이 바로 ‘구체&추상 사고’의 속도를 높이는 요령이다

《생각의 해상도를 높여라》에서는 ‘일잘러’를 ‘해상도가 높은 사람’으로 정의하며, 선명한 사고방식을 통해 문제 해결 능력을 키울 수 있도록 돕습니다. 즉, 일잘러란 단순히 업무를 잘 수행하는 사람이 아니라, 일의 본질을 깊이 이해하고 사고력을 바탕으로 성과를 창출하는 사람을 의미합니다.

그렇다면 일을 대하는 사고 방식보다 좀 더 직접적으로 실제 업무 수행 과정에서 어떻게 해상도를 높일 수 있을까요? 이를 위한 해답으로, 체계적인 학습과 실전 적용이 가능한 ‘일잘러 대학’ 커리큘럼을 마련했습니다. 직업적 웰니스를 추구하며 더 나은 성과를 내는 일잘러로 성장하고 싶다면, 함께 배우고 성장하는 이 여정에 동참해보시길 바랍니다.

1. 복잡한 문제를 푸는 공식 : 문제 정의하기 / 질문의 힘

2. 성과를 만드는 스마트워크 : 프로젝트 매니지먼트

3. 일잘러의 소통 스킬 : 문서소통 / 대면소통/ 비대면소통

4. 관계와 영향력으로 성장하는 리더십 : 퍼실리테이션 / 동기부여

이 과정을 통해 선명한 전략과 실행력을 갖춘 진짜 ‘일잘러’로 성장할 차례입니다. 일잘러 대학에서 배우는 모든 것은 단순한 이론이 아닌, 곧바로 업무 현장에서 적용할 수 있는 실전 스킬입니다. 문제를 정의하고, 스마트하게 일하며, 효과적으로 소통하고, 관계와 영향력을 키우는 법을 익히세요. 더 나은 성과를 만들어 내는 사람, 그 주인공이 바로 당신이 될 수 있습니다. 🚀